ABD Başkanı Donald Trump, İran’a tanınan sürenin dolmasına saatler kala Pakistan’ın arabuluculuğunda yürütülen görüşmelerin olumlu sonuçlandığını açıkladı.

Bunun sonucunda Orta Doğu‘da ABD ile İran arasında sağlanan ve İsrail’i de kapsayan geçici ateşkes, küresel piyasalarda risk algısını düşürdü.

Söz konusu durum Türkiye’nin borçlanma maliyetlerine de olumlu yansıdı. ABD ve İsrail’in İran’a yönelik saldırılarından önce 235 baz puan seviyelerinde bulunan Türkiye’nin 5 yıllık kredi risk primi (CDS), 17 baz puan gerileyerek 268 baz puana indi.

CDS, mart ayında 327 baz puana kadar yükselmişti. Son gelişmelerle birlikte risk primi yeniden 268 baz puana geriledi.

Bu gelişmelerle birlikte uluslararası tahvil piyasalarında artan alım iştahı, faizlerde düşüşü beraberinde getirdi.

ABD’nin 10 yıllık tahvil faizinde azalış

ABD’nin 10 yıllık tahvil faizi 8 baz puan azalışla yüzde 4,24’e, 2 yıllık tahvil faizi 9 baz puan düşüşle yüzde 3,73’e, 5 yıllık tahvil faizi ise 9 baz puan gerileyerek yüzde 3,86’ya indi.

ABD’nin 10 yıllık tahvil faizindeki düşüşün, gelişmekte olan ülkelere yönelik sermaye akımlarını destekleyebileceği değerlendiriliyor. Analistler, küresel piyasalarda olumlu haber akışının fiyatlamalara daha hızlı yansıdığını belirtiyor.

The post KÜRESEL İYİMSERLİK TÜRKİYE RİSK PRİMİNİ DÜŞÜRDÜ first appeared on Ekonomi Ajandası.

EY, teknoloji şirketlerinin büyüme ve geleceğe hazırlık süreçlerine rehberlik eden “Teknoloji Şirketleri İçin En Büyük 10 Fırsat” araştırmasının sonuçlarını açıkladı. Araştırma, teknoloji şirketlerinin 2026 yılında inovasyona öncelik vererek büyümeyi hızlandırabileceklerine dikkat çekiyor. Aynı zamanda stratejik ortaklıklarla büyük ölçekte yapay zekâ uygulamalarının iş modellerine entegre edilmesi de sektörde büyümeyi hızlandırabilen bir diğer faktör olarak ön plana çıkıyor. 

 Uluslararası danışmanlık hizmetleri şirketi EY, teknoloji şirketlerinin 2026 yılında büyümeyi ve operasyonel verimliliği artırmak için odaklanabileceği kritik alanları ele aldığı “Teknoloji Şirketleri için En Büyük 10 Fırsat” araştırmasının sonuçlarını açıkladı. Araştırma, teknoloji sektörünün hiper-hızlı bir yapay zekâ dönemine girdiğini ortaya koyarken, bu yeni dönemde lider konumda olmak isteyen şirketlere net bir yol haritası sunuyor.

Araştırmaya göre; 2026’da başarıyı belirleyen temel unsur günümüz iş dünyasında hızlı aksiyon almak olacak. Yapay zekâ odaklı inovasyonun ivme kazanmasıyla birlikte teknoloji şirketlerinin; stratejik iş birlikleri yoluyla daha hızlı büyüme ve verimlilik elde etmesi öne çıkıyor. Aynı zamanda belirli amaçlar doğrultusunda otonom karar alabilen yapay zekâ sistemleri (Agentic  AI), platformlar ve bulut sistemleri arasında birlikte çalışabilirlik ile fiziksel yapay zekâ ve robotik çözümler, yeni rekabet avantajlarının merkezinde yer alıyor.

EY araştırmasında, yapay zekânın hız kazanmasıyla birlikte güvenilir yapay zekânın artık yalnızca bir uyum başlığı değil, gelir ve itibarın korunması açısından operasyonel bir zorunluluk haline geldiği vurgulanıyor. Bu kapsamda, yönetişimin iş süreçlerine entegre edilmesi, liderlerin daha etkin bir rol üstlenmesi ve güçlü veri altyapılarının oluşturulması kritik önem taşıyor.

EY, 2026’da teknoloji şirketlerinin göz önünde bulundurması gereken 10 fırsat alanını şöyle sıralıyor:  

Yapay zekâ odaklı stratejik iş birlikleri, birleşme-satın alma işlemleri veya ortak girişim yaklaşımları ile, teknoloji şirketlerinin daha hızlı ölçeklenmesini sağlayacak. Yönetişimden ödün vermeden, stratejik iş birliklerini güçlendiren teknoloji şirketleri, değişen regülasyonlara daha çevik uyum sağlayarak sürdürülebilir rekabet avantajı elde edebilir.

Ürünlere entegre yapay zekâ artık standart hale gelirken, platformlar ve bulutlar arasında sorunsuz çalışan sistemler fark yaratıyor. Yapay zekâ, robotik ve otonom çözümlerle birleşen bu yaklaşım, yazılım ile fiziksel dünyayı yakınlaştırarak yeni büyüme alanları sunma fırsatı taşıyor. Bu yetkinliklere yatırım yapan teknoloji şirketleri rekabet avantajı elde edebilir.

Yapay zekânın yaygınlaşması arttıkça güvenilirlik ve etiklik konuları tercih olmanın ötesine geçerek operasyonel gereklilik haline geliyor. Teknoloji şirketlerinin; iş akışlarına ve risklere en yakın konumda bulunan fonksiyonları güçlendirerek, sınırları tanımlama, risk alanlarını belirleme ve güvenilirlik uygulamalarını günlük operasyonlara entegre etme modeline yönelmesi gerekiyor. Güçlü sınırlar olmadan, şirketler zincirleme başarısızlığa yol açabilecek ve iş hedeflerini sekteye uğratabilecek risklerle karşı karşıya kalıyor. İş fonksiyonlarının güçlendirilmesi ve yönetişimin günlük süreçlere entegre edilmesi, bu büyümenin sürdürülebilir şekilde yönetilmesini sağlayabilir. Bunu başaran teknoloji şirketleri, mevzuata ve itibara ilişkin riskleri azaltırken operasyonel verimliliği artırabilir.

Yapay zekâ temelli şirketler, yazılımların fiyatlandırılması, hazırlanması ve satın alınması süreçlerini yeniden şekillendiriyor. Geleneksel modeller yerini sonuç ve değer odaklı fiyatlandırmaya bırakıyor. Müşteriler artık erişimden çok sorunsuz deneyimler ve ölçülebilir fayda bekliyor. Araştırmaya göre; 2026’da lider şirketlerin, fiyatlandırmayı doğrudan sağlanan çıktı ve değerle ilişkilendiren modellerle öne çıkacağı öngörülüyor. Bu sonuç odaklı modeller, müşteriler için tercih edilen bir satın alma deneyimi sunmayı hedefliyor.

Açık ve kapalı yapay zekâ modelleri arasındaki doğru denge, maliyet, performans ve uyum açısından kritik hale geliyor. Açık model ekosistemi hızla gelişerek daha düşük giriş bariyerleri, daha hızlı süreçler ve çoğu zaman maliyetin çok küçük bir kısmıyla iş akışlarına derin bir entegrasyon potansiyeli sunuyor. Kapalı modeller ise daha yüksek maliyetler, tedarikçiye bağımlılık ve yerelleştirme veya uyum açısından daha sınırlı esneklik gibi riskleri beraberinde getirebiliyor. 2026’da bu modelleri iş operasyonları ve regülasyon ihtiyaçlarına göre doğru yöneten teknoloji şirketleri, hız ve esneklik avantajı elde edebilir.

6. Dijital egemenlik odaklı tasarım ve etkin iş gücü modeli benimsenmeli

Regülasyonlar ve jeopolitik gelişmeler, yapay zekâda yerelleşmeyi zorunlu kılıyor. Avrupa Birliği’nin Dijital Piyasalar Yasası (DMA), Dijital Hizmetler Yasası (DSA) ve Yapay Zekâ Yasası gibi düzenlemeler şirketlerin planlarını etkilerken, dijital egemenlik yaklaşımı daha çok önem kazanıyor. Bu konu; yeteneklerin nerede konumlandığını, hesaplama süreçlerinin nerede gerçekleştiğini ve temel modellerin ulusal değerleri, etik yaklaşımları ve gelenekleri nasıl yansıttığını kapsıyor. Stratejilerine farklı bölgesel perspektifleri ve regülasyon gerekliliklerini entegre eden şirketler, hızdan ödün vermeden uyum sağlayarak, giderek farklılaşan bu ortamda küresel ölçekte büyümeyi sürdürebilebilir.

7. Yapay zekâ zorlukları, alanında uzmanlarla yönetilmeli

Yapay zekâ uygulamaları karmaşıklaştıkça, ilgili uzmanların doğrudan iş birimlerinde görev alması önem kazanıyor. Teknik yetkinliğin doğrudan iş birimlerine veya proje ekiplerine dahil edilmesi, bu teknolojinin kullanımını hızlandırırken uygulama kalitesini ve sürekliliği artırıyor. Bu rolleri değeri en üst düzeye çıkaracak şekilde yapılandıran teknoloji şirketleri, avantaj elde edebilir.

Küresel ölçekte büyüyen teknoloji şirketleri için vergi, stratejik bir karar alanı haline geliyor. Nerede yatırım yapılacağı, fikri mülkiyet sahipliğinin nasıl yapılandırılacağı ve maliyetler ile kârların sınırlar arasında nasıl dağıtılacağına ilişkin kararların proaktif olarak değerlendirilmesi önem kazanıyor. Bu doğrultuda, vergi stratejisinin dijital dönüşümün temeline entegre edilmesi gerekiyor. Vergi yaklaşımını dijital dönüşümün merkezine yerleştiren şirketler, büyüme sürecinde uyum ve çeviklik sağlayabilir.

Yapay zekâ destekli FinOps (Financial Operations) yaklaşımları, finans fonksiyonunu raporlamanın ötesine taşıyor. Gerçek zamanlı görünürlük ve akıllı kaynak yönetimi, daha hızlı ve isabetli karar almayı mümkün kılıyor. Doğru şekilde hayata geçirildiğinde finans, bir raporlama fonksiyonu olmaktan çıkarak marj artışını destekleyen, sermaye kullanımını optimize eden ve kurum genelinde karar süreçlerini iyileştiren stratejik bir itici güç haline geliyor.

Teknoloji şirketlerinin, temel güvenlik seviyesinin ötesine geçerek daha proaktif ve yapay zekâ destekli siber güvenlik ve veri güvenliği yaklaşımlarını benimsemesi gerekiyor. Bu kapsamda; iyileştirme hizmet seviyesi anlaşmalarının haftalardan saatlere indirilmesi, siber tehdit tespiti ile müdahalesinin otomatikleştirilmesi ve sürekli kimlik doğrulamanın entegre edilmesi gibi alanlar öne çıkıyor. Kimlik, veri ve yapay zekâ modellerini bütüncül şekilde koruyan teknoloji şirketleri, büyümeyi kesintisiz ve güvenli biçimde sürdürebilir.

EY Türkiye Danışmanlık Bölümü Şirket Ortağı, Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji Sektör Lideri Emre Beşli araştırma ile ilgili olarak şu değerlendirmelerde bulundu:

“Teknoloji sektörü, 2026 yılında yapay zekânın hızla yaygınlaştığı ve ölçülebilir değer üretmenin her zamankinden daha kritik hale geldiği bir döneme giriyor. Teknoloji şirketleri bugün yapay zekânın potansiyelini konuşmaktan çok, bu potansiyeli güvenli ve güvenilir şekilde nasıl hayata geçireceklerine ve etkili çözümlerle nasıl sürdürülebilir değer elde edebileceklerine odaklanıyor. Öte yandan “dijital egemenlik” kavramı da belirleyici bir unsur olarak hayatımıza girdi. Üst yönetim gündeminde artık ‘yapabilir miyiz?’ sorusunun yerini, ‘nasıl daha hızlı ve etkili uygularız?’ sorusu almış durumda. Otonom sistemlerin operasyonel süreçleri desteklediği, liderlerin ise stratejik yönlendirmeye odaklandığı bu yeni iş modelinin, rekabet avantajının temelini oluşturacağını söylemek mümkün. Araştırmamızda ortaya koyduğumuz fırsatlar, teknoloji şirketlerinin deneme ve pilot süreçlerden operasyonel olgunluğa geçişini desteklerken; yapay zekâ temelli stratejileri benimseyen, yönetişimi dönüştüren ve iş modellerini yeniden kurgulayan şirketlerin kazanan konumda olacağına işaret ediyor.”

The post TEKNOLOJİ ŞİRKETLERİ İÇİN EN BÜYÜK 10 FIRSAT first appeared on Ekonomi Ajandası.

16 Şubat İnovasyon Günü dolayısıyla girişimcilik anlayışındaki dönüşümü değerlendiren İSG Uzmanı, ARGE ve Yenilikçi Politikalar Direktörü Doç. Dr. Müge Ensari Özay, 21. yüzyılda girişimciliğin hız, esneklik ve belirsizlik yönetimi ekseninde yeniden şekillendiğini belirtti.

AR-GE ve inovasyonun günümüzde bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini dile getiren Doç. Dr. Özay, “Artık kurumlar yalnızca üretim kapasitesiyle değil, bilgi üretme ve bu bilgiyi ürüne dönüştürme becerisiyle yarışıyorlar.” dedi.

21.yüzyıl girişimcisinin yalnızca bir iş fikrine sahip olmasının yeterli olmadığını vurgulayan Doç. Dr. Özay, “Günümüz girişimcisi yalnızca bir iş fikrine sahip olmakla yetinmeyip; proje yazma, fon kaynaklarına erişme, ulusal ve uluslararası destek programlarını yönetme, fikri hak süreçlerini anlama ve çok paydaşlı iş birlikleri kurabilme yetkinliğine sahip olmalı.” diye konuştu.

Üsküdar Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Bölümü Başkan Yardımcısı, ARGE ve Yenilikçi Politikalar Direktörü Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “16 Şubat İnovasyon” Günü dolayısıyla girişimcilik ve inovasyonun dönüşümünü değerlendirdi.

Yeni nesil girişimler ‘önce doğrula sonra ölçekle’ yaklaşımını benimsiyor

Doç. Dr. Müge Ensari Özay, 21. yüzyılda girişimciliğin geleneksel modellerden hız, esneklik ve belirsizlik yönetimi açısından belirgin biçimde ayrıldığını belirterek, “Geçmişte girişimcilik daha çok sermaye, fiziksel yatırım ve uzun vadeli planlamaya dayanıyordu. Bugün ise dijital altyapılar sayesinde düşük maliyetle hızlı deneme-yanılma yapılabilen çevik yapılar öne çıkıyor. Yeni nesil girişimler ‘önce kur sonra büyüt’ yerine, ‘önce doğrula sonra ölçekle’ yaklaşımını benimsiyor. Bu dönüşüm, üniversiteleri yalnızca eğitim veren kurumlar olmaktan çıkararak girişimcilik ekosisteminin aktif bir parçası haline getirmektedir. Nitekim Üsküdar Üniversitesi BrainPark Teknoloji transfer ofisin bünyesinde yürütülen çalışmalar, akademik bilginin ticarileşmesi ve toplumsal faydaya dönüşmesi açısından bu yeni yaklaşımın somut örneklerini oluşturmaktadır.” dedi.

Rekabet artık bilgi üretme kapasitesiyle ölçülüyor

Ar-Ge ve inovasyonun günümüzde bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini dile getiren Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “Artık kurumlar yalnızca üretim kapasitesiyle değil, bilgi üretme ve bu bilgiyi ürüne dönüştürme becerisiyle yarışıyorlar. Bu noktada teknoloji transfer ofisleri, akademik araştırmalar ile sanayi arasındaki köprüyü kurarak bilginin ekonomik değere dönüşmesini sağlıyor. Üniversite içinde geliştirilen projelerin fikri mülkiyet süreçlerinin yönetilmesi, patentlenmesi, lisanslanması ve şirketleşmesi gibi adımlar, sistematik destek mekanizmalarıyla mümkün hale getirmektedir. Bu süreçler, Ar-Ge’nin teorik bir faaliyet olmaktan çıkıp doğrudan ekonomik kalkınmanın motoru olmasını amaçlamaktadır.” diye konuştu.

Dijitalleşme girişim fikirlerini kökten dönüştürüyor

Dijitalleşme, yapay zekâ ve veri odaklı teknolojilerin girişimcilik anlayışını dönüştürdüğünü ifade eden Doç. Dr. Müge Ensari Özay, şöyle devam etti:

“Dijitalleşme, yapay zekâ ve veri odaklı teknolojiler, girişim fikirlerinin şekillenmesini kökten değiştirirken, teknoloji transfer yapılarının da çalışma modelini dönüştürüyor. BrainPark Teknoloji Transfer Ofisi tarafından yürütülen mentorluk programları, proje geliştirme eğitimleri, üniversite-sanayi iş birliği organizasyonları ve girişim hızlandırma faaliyetleri; araştırmacıların ve genç girişimcilerin dijital temelli iş modelleri geliştirmesine olanak tanımaktadır. Üsküdar Üniversitesinde veri analitiği, sağlık teknolojileri, yapay zekâ uygulamaları, iş sağlığı ve güvenliği ve nöroteknoloji gibi alanlarda geliştirilen projeler, disiplinler arası çalışmanın girişimcilikteki belirleyici rolünü ortaya koymaktadır.”

Girişimci kimliği çok boyutlu yetkinlik gerektiriyor

21.yüzyıl girişimcisinin yalnızca bir iş fikrine sahip olmasının yeterli olmadığını vurgulayan Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “21. yüzyıl girişimcisinde bulunması gereken temel yetkinlikler, teknik uzmanlık ile yenilikçi düşünme becerisinin birleşimini gerektiriyor. Günümüz girişimcisi yalnızca bir iş fikrine sahip olmakla yetinmeyip; proje yazma, fon kaynaklarına erişme, ulusal ve uluslararası destek programlarını yönetme, fikri hak süreçlerini anlama ve çok paydaşlı iş birlikleri kurabilme yetkinliğine sahip olmalı. Teknoloji transfer ofisleri tarafından verilen eğitim, danışmanlık ve kuluçka destekleri bu yetkinliklerin gelişmesini sağlayarak araştırmacıları aynı zamanda girişimci kimliğiyle güçlendirmektedir.” ifadesinde bulundu.

İnovasyon artık sosyal etki de üretmeli

Sürdürülebilirlik ve yeşil inovasyon başlıklarının öne çıktığını belirten Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “Sürdürülebilirlik, yeşil inovasyon ve sosyal etki konularının öne çıkması, girişimciliğin yalnızca ekonomik değil, çevresel ve toplumsal değer üretme sorumluluğu taşıdığını gösteriyor. Günümüzde destek programları ve yatırım mekanizmaları, sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle uyumlu projelere öncelik veriyor. Üniversite-temelli girişimcilik yapıları da sağlık, çevre, toplumsal refah ve yaşam kalitesini artırmaya yönelik çözümleri destekleyerek ‘sosyal etki odaklı inovasyon’ anlayışını yaygınlaştırıyor.” dedi.

Üniversiteler üretilen bilginin ticarileşmesini destekleyen stratejik merkezler haline geliyor

Türkiye’de Ar-Ge temelli girişimciliğin gelişen teknoparklar, artan kamu destekleri ve üniversite-sanayi iş birlikleri sayesinde ivme kazandığını belirten Doç. Dr. Müge Ensari Özay, “Teknoloji geliştirme bölgeleri ve teknoloji transfer ofisleri; akademisyen, öğrenci ve sanayi temsilcilerini aynı ekosistemde buluşturarak araştırmanın ticarileşme sürecini hızlandırıyor. Önümüzdeki dönemde uluslararası iş birliklerinin güçlendirilmesi ve derin teknoloji alanlarına yapılan yatırımların artmasıyla, üniversiteler yalnızca bilginin üretildiği değil, aynı zamanda üretilen bilginin ticarileşmesini destekleyen stratejik merkezler haline gelmektedir.” şeklinde sözlerini tamamladı.

The post AR-GE VE İNOVASYON ARTIK ZORUNLULUK! first appeared on Ekonomi Ajandası.

KPMG’nin dünyanın en büyük şirketlerinde görev yapan 1.350 CEO’ya stratejileri, trendlere yaklaşımları ve gelecek planlarına dair sorular yönelttiği “Küresel CEO Araştırması”nın 2025 yılı sonuçları açıklandı. Araştırmaya göre küresel ekonomiye duyulan güven pandemi dönemindeki seviyelere inse de CEO’ların yüzde 79’u kendi şirketlerinin geleceğine dair iyimserliğini koruyor. Liderler, büyümeyi sürdürmenin ve hızlandırmanın yolu olarak yapay zekâ yatırımlarıyla (yüzde 71) yüksek potansiyele sahip yeteneklerin elde tutulması ve yeniden eğitilmesini (yüzde 71) görüyor. CEO’ların büyük bölümü (yüzde 72), süregelen ve birbiriyle bağlantılı zorluklara yanıt verebilmek için büyüme stratejilerini şimdiden belirlemiş durumda. Çoğu lider önümüzdeki üç yıl içinde hem gelirlerin hem de istihdamın artmasını bekliyor. Ayrıca yapay zekâ yatırımlarından geri dönüş beklentileri de güçlendirmiş durumda ki artık çoğu lider, sonuçların bir ila üç yıl içinde alınacağını düşünüyor. Bu da 2024’teki üç ila beş yıllık öngörülere kıyasla çok daha kısa bir süre anlamına geliyor.

“CEO’lar cesur yatırımlar yaparak belirsizlikleri fırsata çeviriyorlar”
Araştırma sonuçlarını değerlendiren KPMG Türkiye Başkanı Murat Alsan şunları söyledi: “Aştırmamız gösteriyor ki, CEO’lar değişimin yarattığı belirsizlikleri fırsata çeviriyor; bunu da teknolojiye, inovasyona ve yeteneklere cesur yatırımlar yaparak başarıyorlar. İnovasyon yapma ile görev sorumluluğu arasında hassas bir denge kurulması bu süreçte önem taşıyor.  Nitekim CEO’ların yapay zekâ konusundaki yanıtları da bunu doğruluyor. Liderler; etik, yasal düzenlemeler, yetenek geliştirme ve yetenek bulma konularındaki endişeleri dikkate alırken aynı zamanda inovasyonu kucaklamanın önemini de kabul ediyor. Sonuç olarak, piyasa dalgalanmalarını fırsata çevirebilen ve yatırımlarını doğru stratejik alanlara odaklayabilen liderler, yeni fırsatları yakalayıp sürdürülebilir ve uzun vadeli büyüme yakalama konusunda güçlü konumda yer alıyorlar.” dedi.

Yapay zekâ artık liderler için temel beceriler arasında yer alıyor
KPMG’nin 2025 yılı Küresel CEO Araştırması’nda birçok önemli sonuç ortaya çıktı. Araştırmaya göre CEO’lar, görevlerinin giderek daha karmaşık ve zorlayıcı hale geldiğini kabul ediyor. Yüzde 59’u, son beş yılda beklentilerin ve işlerinin doğasının önemli ölçüde değiştiğini düşünüyor. Yaklaşık dörtte biri (yüzde 23) ise yapay zekâ ve dijital okuryazarlığı liderler için artık temel beceriler arasında görüyor. Ayrıca liderlerin yüzde 80’i, şirketlerinin uzun vadeli başarısını güven altına alma konusunda üzerlerinde artan bir baskı hissettiklerini belirtiyor.

CEO’lar yapay zekâyı öncelikli yatırım alanı olarak görüyor
Değişen ekonomik koşullarda yönlerini bulmaya çalışan liderler, yapay zekâ ve teknolojik yeniliklere yatırımlarını artırıyor. CEO’ların yüzde 71’i, yapay zekâyı öncelikli yatırım alanı olarak görüyor ki bu oran geçen yıl yüzde 64’tü. Ayrıca liderlerin yüzde 69’u, bütçelerinin yüzde 10 ila 20’sini yapay zekâ harcamalarına ayırıyor. “Yatırımdan değer elde etme süresi” konusunda da iyimserlik artmış durumda. CEO’ların yüzde 67’si, yatırımlarının karşılığını bir ila üç yıl içinde almayı bekliyor. Bu da önemli bir değişime işaret ediyor; çünkü geçen yıl çoğunluk (yüzde 63), yatırımların geri dönüşünü üç ila beş yıl içinde gerçekleşmesini bekliyordu.

CEO’lar yapay zekâ alanındaki yetenek rekabetine odaklanıyor
CEO’lar, yapay zekâdan verimlilik elde etmenin merkezinde insan faktörünün yer aldığının farkında ve yeni teknolojileri insan odaklı biçimde hayata geçirmeye önem veriyorlar. Liderler, iş gücünü hızla yeniden şekillendiriyor; çalışanları yeniden eğitiyor, yeni yetenekler işe alıyor ve rolleri yapay zekâyı entegre edecek şekilde yeniden tasarlıyor. CEO’ların büyük çoğunluğu (yüzde 77), çalışanların yapay zekâya uyum becerisi ve yetkinlik gelişiminin önümüzdeki üç yıl içinde şirketlerinin başarısını doğrudan etkileyeceğini düşünüyor. Ancak yapay zekâ alanında yetenek havuzunun sınırlı olması ciddi bir rekabet konusu hâline gelmiş durumda. Liderlerin yüzde 70’i, bu alandaki yetenek rekabetinin kurumlarının başarısını kısıtlayabileceğini kabul ediyor.

CEO’ların iklim hedeflerine ulaşabileceklerine dair güvenleri artıyor
KPMG’nin araştırması, çoğu şirket liderinin sürdürülebilirlik hedeflerine bağlılığını koruduğunu ve bu hedeflere ulaşma konusunda giderek daha fazla güven duyduğunu ortaya koyuyor. Özellikle CEO’ların yüzde 61’i, 2030 yılı için net sıfır hedeflerine ulaşma yolunda ilerlediklerini söylüyor; bu oran geçen yıl yüzde 51’di. Bu artışın, şirketlerin iklim hedeflerini gözden geçirip daha gerçekçi ve temel iş stratejileriyle uyumlu hale getirmesinden kaynaklandığı düşünülüyor.

The post CEO’LARIN YÜZDE 71’İ YAPAY ZEKÂYI ÖNCELİKLİ YATIRIM ALANI OLARAK GÖRÜYOR first appeared on Ekonomi Ajandası.

Türk iş dünyasının Ar-Ge performansını 12 yıldır analiz eden ‘Türkiye Ar-Ge 250 Araştırması’ yeni ismiyle “Ar-Ge 500 Araştırması” olarak kamuoyunun karşısına çıktı. Bu yıl Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanan Tasarım Merkezlerinin performansını da kapsamına alarak bir ilki gerçekleştiren araştırmada, Ar-Ge yatırımları ve çalışmalarında yine savunma sanayinin ağırlığı hissedildi.

2024 yılında Ar-Ge yatırımı yapan 500 firma arasından liderlik koltuğuna oturan savunma sanayinin lider firmalarından biri olan TUSAŞ Türk Havacılık ve Uzay Sanayii, 2024 yılında Ar-Ge için harcanan toplam 184 milyar TL’lik yatırımın 51,5 milyar TL’sini tek başına gerçekleştirdi.

Ekonomi ve İş Dünyası Portalı Turkishtime, bu yıl 12’incisini gerçekleştirdiği “Türkiye Ar-Ge 500 Araştırması” ile Türkiye’nin Ar-Ge çalışmalarına ışık tutarak iş dünyasına rehberlik ediyor. Son yıllarda Türkiye’de önemli bir ivme kazanan Ar-Ge çalışmalarını ve bu alandaki gelişmeleri takip etmek için Ekonomi ve İş Dünyası Portalı Turkishtime’ın 2013 yılında başlattığı Türkiye Ar-Ge 500 Araştırması önemli bir veri kaynağı olma özelliğini sürdürüyor.

Bu yıl 12’incisi hazırlanan raporda, Ar-Ge yatırımları ve çalışmalarında yine savunma sanayinin yükseliş gösterdiği gözlendi. 500 firmanın 2024 yılında Ar-Ge yatırımlarına toplamda 183 milyar 919 milyon TL bütçe ayırdığını gösteren araştırmanın liderlik koltuğunda 51,5 milyar TL’lik Ar-Ge harcaması ile TUSAŞ Türk Havacılık yer aldı. TUSAŞ Türk Havacılık’ı, sanayinin diğer önemli isimleri olan Aselsan (31,9 milyar TL) ve Roketsan (6,7 milyar TL) takip etti.

AR-GE ARAŞTIRMA YAYININDA YENİLİKLER 

Ekonomi ve iş dünyasına 12 yıldır ayna tutan ‘Türkiye Ar-Ge 250 Araştırması’, bu yıl kapsamını genişleterek yeni ismiyle ‘Ar-Ge 500 Araştırması’ olarak kamuoyunun karşısına çıkıyor.

Türkiye Ar-Ge 500 Araştırması, bu yıl ilk kez Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylı tasarım merkezlerini de markajına alarak söz konusu merkezlerin harcama ve istihdam verilerini de kapsayarak çok daha zengin bir içerik sunuyor. Böylece rapor yalnızca Ar-Ge merkezlerini değil, tasarım odaklı inovasyon süreçlerini de tüm ayrıntılarıyla mercek altına alıyor.

Fikri mülkiyet alanında ise dikkat çekici bir yeniliğe gidildi: Bitki ve ıslahçı hakları artık ayrı bir kategoride değerlendirildi. Önceki yıllarda genel patent sıralamasında yer alan tohum patenti sahibi firmalar, bu yıl özel olarak ‘Bitki ve Islahçı Hakkı’ başlığı altında listelenerek alandaki gelişmeler daha görünür kılındı.

TÜRKİYE’NİN AR-GE YILDIZLARI DÜNYA SAHNESİNDE PARLIYOR

Araştırmaya katılan şirketler; Ar-Ge harcamalarından personel sayısına, Ar-Ge merkezlerinden patent, faydalı model, tasarım ve marka tescillerine kadar geniş bir yelpazede sundukları verilerle, Türkiye’nin Ar-Ge ekosistemindeki ilerleyişini ve rekabet gücünü gözler önüne seriyor. Bu kapsamlı çalışma, yalnızca ülkemizin Ar-Ge alanındaki görünürlüğünü artırmakla kalmıyor, aynı zamanda şirketlere kendi performanslarını hem ulusal hem de uluslararası ölçekte duyurma imkânı sağlıyor. Böylece Ar-Ge kültürüne yönelik farkındalığın yükselmesine ve yenilikçi yatırımların daha da teşvik edilmesine güçlü bir zemin hazırlanıyor.

AR-GE 12 YILDIR MERCEK ALTINDA 

Türkiye Ar-Ge 500 araştırması, firmalarımızın performansını yalnızca ülke içinde değil, dünya sahnesinde de görünür kılacak güçlü bir referans kaynağı niteliğinde hazırlanıyor. Türkçe ve İngilizce olarak yayımlanan rapor, uluslararası basın ve küresel fikir liderleriyle paylaşılıyor. Bugüne kadar binlerce firmanın dahil olduğu araştırma, 12’inci yılına girerken “Türkiye’de Ar-Ge hafızasını yaratmak” vizyonunun gerçekleştirilmesinde önemli adımlardan biri olarak görülüyor.

Türkiye’nin Ar-Ge performansının, son yıllarda önemli bir iyileşme gösterdiği görülüyor.  Bu iyileşmede, hükümetin artırdığı teşvikler ve geliştirdiği destek mekanizmalarının  yanı sıra, özel sektörün küresel rekabette yenilikçiliğin taşıdığı stratejik önemi kavrayarak, yatırımlarını Ar-Ge’ye yönlendirmesi belirleyici oldu.

TÜRKİYE AR-GE’DEKİ YÜKSELİŞİNİ HER SENE İLERİYE TAŞIYOR

Türkiye Ar-Ge 500 Araştırması, her yıl olduğu gibi bu döneminde de bir önceki yılın Türkiye ihracat sıralamasındaki ilk 500 firma, Kamuoyunu Aydınlatma Platformu’nda Ar-Ge datalarını açıklayan firmalar ve T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı Ar-Ge merkezi olan firmalara iletilen anketlere verilen yanıtlar ile hazırlandı. Türkiye ekonomisinin lokomotifi olan Ar-Ge yapan firmalar hakkında yapılan, doğru kaynaklara ve verilere dayalı tek araştırma olan Turkishtime Türkiye Ar-Ge 500 Araştırması, firmalarımızın Ar-Ge performansını tüm Türkiye’ye ve dünyaya anlatacak etkin bir referans kaynağı oluşturdu. Firmaların 2024 yılında Ar-Ge harcamaları, 2025 yılı için planlanan Ar-Ge harcamaları, Ar-Ge personel sayısı, 2024 yılında Ar-Ge merkezlerinde alınan; patent sayısı, faydalı model sayısı, tasarım tescil sayısı, marka sayısı Ar-Ge 500 araştırmasının temel datalarını oluşturdu.

AR-GE 500’ÜN LİDERİ TUSAŞ OLDU

Ar-Ge alanında kaydedilen toplam büyümenin en güçlü lokomotifini, teknolojik atılımları ve stratejik yatırımlarıyla öne çıkan savunma sanayi firmaları oluşturuyor. Bu firmalar yalnızca sektörel hacmi büyütmekle kalmayıp, aynı zamanda yenilikçilik kültürünü besleyen ve Türkiye’nin küresel rekabet gücünü artıran başlıca itici güç konumuna yükseliyor.

TUSAŞ, 2023 yılında 28,2 milyar TL Ar-Ge harcamasıyla bir önceki seneye oranla iki katından daha fazla Ar-Ge harcamasıyla dikkat çekmişti. 2024 yılında ise 51,5 milyar TL harcama ile Ar-Ge alanına yaptığı yatırımları yine bir üst seviyeye çıkardı.

Son iki senedir listenin ikinci sırasında Aselsan yer alıyordu. Aselsan bu sene de istikrarını bozmadı. 2024 yılında 31,9 milyar TL’lik harcama ile yine listedeki konumunu korudu. 2023 yılı ile karşılaştırıldığında Aselsan’ın 2024 yılında Ar-Ge harcamalarında artış olduğu görüldü.

Listenin üçüncü sırasında ise yine savunma sanayinin öncü aktörlerinden Roketsan yer aldı. 2023 yılında Ar-Ge faaliyetleri için 4,2 milyar TL’lik kaynağı seferber eden firma, 2024’te bu rakamı 6,7 milyar TL’ye yükselterek istikrarlı büyümesini sürdürdü ve üçüncü sıradaki konumunu pekiştirdi.

Geçtiğimiz sene 5,3 milyar TL’lik harcama ile üçüncü sırada yer alan otomotiv sanayinin güçlü oyuncularından Ford, Ar-Ge yatırımlarını 6,2 milyar TL’ye çıkartmasına rağmen bu yıl dördüncü sıraya geriledi.

EN ÇOK AR-GE PROJESİ ÜRETEN FİRMA; ASELSAN

Listede ilk 100’e giren firmalar arasında en çok Ar-Ge projesi üreten firma 1028 proje ile Aselsan oldu. Listede Ar-Ge’de en fazla proje üreten ilk 10 firmaya bakıldığında Aselsan’ın ardından sırasıyla; World Medicine (568), Deva Holding (277), Petlas Lastik (184), Roketsan (162), Dyo (151), Vem İlaç Sanayi  (141), Havelsan (129), Humanis (126) ve Asaş Alüminyum (122) yer aldı.

KADIN İSTİHDAMINDA ARTIŞ VAR AMA YETERLİ DEĞİL 

Ar-Ge merkezlerindeki kadın istihdam sayısında, yüksek Ar-Ge yatırım tutarları ile tutarlı olarak en yüksek kadın istihdamı 1.889 kişi ile Aselsan birinci sırada ve hemen ardından 1.121 kadın çalışan ile TUSAŞ Türk Havacılık ve Uzay Sanayii ikinci sıradaki yerini alıyor. Geçen sene kadın istihdam sayısı olarak listede dördüncü sırada yer alan Roketsan, 2024 yılında 576 kadın çalışan ile üçüncü sırada yerini alıyor. Listenin dördüncü sırasında 554 kadın çalışanla Turkcell boy gösteriyor, listeyi beşince sırasında 475 kadın çalışanla Logo Yazılım takip ediyor. Listenin altıncı sırasında Havelsan (413), yedinci sırasında Deva Holding (321), sekizinci sırasında Akgün Bilgisayar (242), dokuzuncu sırasında Tusaş Motor Sanayii (238) yer alıyor. Huawei ise 170 kadın çalışanla listeye 10. sıradan girmeyi başarıyor.

ULUSAL PATENT SAYISINA GÖRE İLK 10

Ar-Ge merkezinde alınan ulusal patent sayısına göre firmalar incelendiğinde birçok başlıkta liderliği elinde bulunduran Aselsan’ın 146 ulusal patent sayısı ile burada da ilk sırada olduğu görülüyor. Aselsan’ın ardından bu alandaki ilk 10 firma ise şu şekilde ilerliyor; Mercedes Benz (126), Turkcell Teknoloji Araştırma ve Geliştirme (94), Tırsan Treyler (63), Tusaş Türk Havacılık ve Uzay Sanayii (49), Havelsan (47), Roketsan (27), Eczacıbaşı Yapı Gereçleri (24), Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları (16) ve Hema Endüstri (15).

TASARIM TESCİLLERİ ODAKTA

Yapılan araştırma kapsamında 2024 yılı içinde tasarımlarını tescil ettiren firmaların başında 367 tescil ile Doğanlar Mobilya geliyor. Listenin ikinci sırasında 176 tasarım tescili ile Yataş, üçüncü sırasında ise 112 tasarım tescili ile Kilim Mobilya yer alıyor. Bu alandaki ilk 10 firma ise şu şekilde ilerliyor; FNSS Savunma (99), Bursalı Tekstil Sanayi (96), Çilek Mobilya (95), Kaleseramik Çanakkale Kalebodur Seramik (78), Oyak & Renault Otomobil (38), Borsan Kablo Elektrik Aydınlatma (35), Türkiye Şişe ve Cam (34).

BİTKİ ISLAHÇI HAKKI

Bitki ıslahçı hakları, tarımda inovasyonu teşvik eden en kritik fikri mülkiyet araçlarından biri. Ar-Ge 500 Araştırma Raporu’nun bu sene yer verdiği bu alanda ön plana çıkan firmalar arasında Yüksel Tohum 23 bitki ıslahçı hakkı ile listede başı çekiyor. İkinci sırada İstanbul Tarım Sanayi (7) yer alırken üçüncü sırayı Multi Tohum Tarım Sanayi (6) ve Anamas Tarım (6) birlikte paylaşıyor. Dördüncü sırada Antalya Tarım Üretim (4), beşinci sırada ise Tekfen Tarımsal Araştırma (2) bitki ıslahçı hakkı ile yer alıyor.

The post TÜRKİYE’NİN AR-GE LİDERLERİ AÇIKLANDI first appeared on Ekonomi Ajandası.

Dünyanın en büyük 10 küresel BT danışmanlığı şirketlerinden biri olan NTT DATA, 34 ülkede 12 sektörden 2.300 karar vericinin katılımıyla gerçekleştirdiği araştırmanın sonuçlarına dayanan Küresel Üretken Yapay Zeka Raporu’nu (Global GenAI Report) yayımladı. Rapor, araştırmaya katılanların %99’unun üretken yapay zeka alanında daha fazla yatırım planladığını ortaya koydu.

Konuyla ilgili değerlendirmelerini paylaşan NTT DATA Business Solutions’ın META Bölgesi genelinde Profesyonel Hizmetlerden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Serdal Mermer, “NTT DATA tarafından yayımlanan Global GenAI Report, üretken yapay zekayla ilgili bilinmesi gereken her şey hakkında veri odaklı içgörüler sunuyor. Strateji ve dönüşüm, teknoloji ve inovasyon, insan ve kültür, güvenlik, etik ve sorumluluk gibi tüm başlıklara dair verilerin yer aldığı rapor, işletmelerin yapay zekayı ne ölçüde benimsediğine ve hangi iş fonksiyonlarında nasıl kullandığına dair ipuçları içeriyor” ifadelerini kullandı.

“Yapay zekada deneme dönemi bitti”

NTT DATA’nın Global Üretken Yapay Zeka Raporu, üst düzey yöneticilerin yalnızca %1’inin üretken yapay zekayı “aşırı abartılı” bulduğunu gösterirken, tüm katılımcıların %96’sının, üretken yapay zekanın uzun vadeli potansiyeline vurgu yaptığını ortaya koydu. Küresel çapta 10 kişiden 7’sinin üretken yapay zeka konusunda iyimser olduğunu gösteren sonuçlarda, organizasyonların %99’unun üretken yapay zeka yatırımlarını artıracağı, üçte ikisinin ise önemli ölçüde yatırım artışı gerçekleştireceği tespit edildi.

“Yöneticiler üretken yapay zekayı artık ‘deneysel bir araç’ değil, ‘operasyonel bir kaldıraç’ olarak görüyor. Yapay zekada ‘deneme dönemi’ bitti, şirketler sahici senaryolara odaklanarak gerçek fayda üretmeye başladı” diyen Serdal Mermer, “Yapay zeka dünya çapında pek çok şirket tarafından stratejik öncelik olarak görülüyor. Katılımcıların %43’ü, kullandıkları çözümlerin beklentilerini karşıladığını söylese de bu alana yatırımı sürdürmeyi planlayanların oranı da bir hayli yüksek. Şirketlerin %83’ü, üretken yapay zeka yol haritalarının iyi tanımlandığını, %95’i ise üretken yapay zekanın yaratıcılık ve inovasyonda yeni bir seviyenin kapılarını araladığını belirtirken, 10 kişiden 9’u üretken yapay zekanın Ar-Ge çalışmalarında maddi etkileri olacağına inanıyor” ifadelerini kullandı.

Veri ve bilgi işlem gücünün önemine vurgu yapılıyor 

Raporda, üretken yapay zeka çözümlerini ilk kez devreye alan organizasyonların zorlandığı noktalar da paylaşıldı. Buna göre, yüksek kaliteli, çeşitli ve temiz verinin etkin üretken yapay zeka modelleri için ön koşul olduğu vurgusu yapılırken, katılımcıların %94’ü, üretken yapay zeka ve dijital ikizlerin entegre edilmesi sürecinde veri altyapısı ve bilgi işlem gücüne yapılacak yatırımların kritik önemine dikkat çekti. Öte yandan katılımcılar, üretken yapay zeka benimseme sürecinde endüstri bazlı kullanım senaryolarında uçtan uca yeteneklere sahip bir teknoloji partnerinin bir zorunluluk olduğunu söyledi.

Her 10 yöneticiden yaklaşık 9’u deneme yorgunluğu yaşadıklarını ve odaklarını üretken yapay zekanın iş performansı üzerinde kanıtlanmış etkisinin olduğu alanlara kaydırdığını hatırlatan Serdal Mermer, “Üretken yapay zekayı iş süreçlerine entegre eden yine 10 şirketten 9’u, eski altyapılar sebebiyle zorlanıyor. Bu noktada bulut sistemler devreye giriyor. Katılımcıların %96’sı, bulut tabanlı çözümlerin üretken yapay zeka uygulamalarını desteklemek için en pratik ve maliyet etkin yolu sunduğuna dikkat çekiyor. Üst düzey yöneticiler için bir soru işareti de siber riskler. Katılımcıların %89’u üretken yapay zeka entegrasyonunun yol açabileceği potansiyel siber riskler konusunda endişeli ve katılımcı şirketlerin yarısından azı siber güvenlik ve üretken yapay zeka stratejilerinin birbiriyle uyumlu olduğunu düşünüyor. Ancak üretken yapay zekanın yatırım getirisi, risklere karşı ağır basıyor” diye konuştu.

“Dönüşümde üretken yapay zekanın gücünden yararlanıyoruz”

Yıllara dayanan sektörel yetkinliğiyle Türkiye’de ve bölge ülkelerde işletmelerin dijital dönüşüm yolculuklarında güvenilir bir iş ortağı olarak konumlandıklarını vurgulayan Serdal Mermer, değerlendirmelerini şu ifadelerle sonlandırdı:

“NTT DATA Business Solutions Türkiye olarak üretken yapay zekanın dönüştürücü etkisinden hem kendi iç süreçlerimizde hem de müşterilerimiz ile gerçekleştirdiğimiz projelerde aktif olarak yararlanıyoruz. Ekiplerimizle geliştirdiğimiz Virtual SAP Consultant çözümümüzle SAP dönüşümünde üretken yapay zekanın gücünden yararlanıyoruz. Kendi iç süreçlerimizde kullandığımız, karmaşık istemler yazmadan 50 farklı teknoloji alanında doğru ve hızlı yanıtlar almaya yarayan üretken yapay zeka aracı aXet ile üretken yapay zekanın verimliliğe etkisini birinci elden deneyimliyoruz. 2024’ten bu yana OpenAI’a odaklanan etkinliklerde müşterilerimizle bir araya geliyor, Türkiye’nin önde gelen markaları için geliştirdiğimiz üretken yapay zeka çözümleriyle müşterilerimizin yapay zeka yolculuğuna eşlik ediyoruz.”

The post CEO’LARIN %97’Sİ ÜRETKEN YAPAY ZEKADAN MADDİ ETKİ BEKLİYOR first appeared on Ekonomi Ajandası.

İstanbul’un en merkezi noktalarından biri olan Göztepe’de, Türkiye’nin teknoloji ve dijitalleşme yolculuğunda yeni bir dönemi başlatacak Medeniyet Teknopark, hızla yükseliyor. İstanbul Medeniyet Üniversitesi öncülüğünde hayata geçirilen bu prestijli proje, yalnızca bir teknopark değil, aynı zamanda inovasyonun ve işbirliğinin kalbinin atacağı bir teknoloji üssü olma iddiasında.

Teknoloji ve girişimcilik ekosistemi için yeni bir merkez

Finansal teknolojiler, yapay zeka, siber güvenlik, büyük veri ve oyun sektörünü kapsayan geniş bir yelpazede hizmet verecek Medeniyet Teknopark; girişimciler, yatırımcılar ve teknoloji profesyonelleri için cazip bir merkez olacak. Burada kurulacak altyapı ve hizmetler, girişimlerin sadece Türkiye pazarında değil, küresel ölçekte de söz sahibi olmasına katkı sağlayacak.

Medeniyet Teknopark; inovatif fikirlerin ürüne dönüşmesini kolaylaştıracak prototipleme atölyeleri, ortak çalışma alanları, ileri düzey ofisler ve 7/24 erişime açık sosyal donatılarıyla, kullanıcılarına bütüncül bir deneyim sunacak. Kapalı spor salonlarından restoranlara, etkinlik merkezlerinden uyku odalarına kadar geniş bir yaşam alanı sunan yapısıyla, klasik teknopark anlayışının çok ötesinde bir vizyonla şekilleniyor.

Lokasyonuyla stratejik avantaj sunuyor

Avrasya Tüneli girişinde, metrobüs ve metro hatlarının kesişim noktasında yer alan Medeniyet Teknopark; İstanbul’un her noktasından kolay erişim imkânı sunuyor. Bu stratejik konum, yalnızca yerli girişimciler için değil, uluslararası yatırımcılar ve teknoloji uzmanları için de büyük bir çekim merkezi oluşturuyor.

Veri merkezi ve yüksek teknoloji altyapısı ile fark yaratacak

Teknopark bünyesinde yer alacak gelişmiş veri merkezi (data center) ile dijital hizmet sağlayıcılar için yüksek güvenlikli ve kesintisiz altyapı çözümleri sunulacak. Bu merkez; özellikle yapay zeka, büyük veri ve bulut tabanlı teknolojilerle çalışan firmalar için güçlü bir zemin oluşturacak.

Ali Ramazan Tak: “Bu teknopark, geleceği şekillendirecek”

İstanbul Medeniyet Üniversitesi Genel Sekreteri ve Medeniyet Teknopark Genel Müdürü Ali Ramazan Tak, projeye ilişkin yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi:

“Medeniyet Teknopark, sadece İstanbul’un değil, ülkemizin teknoloji ve girişimcilik alanında geleceğine yön verecek önemli bir projedir. Bu projeyi hayata geçirirken, girişimcilerin fikirlerini gerçeğe dönüştürebilecekleri, yenilikçi ve sürdürülebilir bir ekosistem oluşturmayı hedefledik. Gelişen teknolojilerle birlikte, özellikle yapay zeka, büyük veri ve siber güvenlik gibi kritik alanlarda bu merkez, global arenada önemli bir oyuncu olma yolunda hızla ilerleyecektir.”

Tak, teknoparkın şehir içi ulaşım avantajlarıyla, hem yerli hem de yabancı girişimciler için cazip bir merkez olacağını vurgularken, girişimcilere her aşamada destek vereceklerini de sözlerine ekledi.

“Medeniyet Teknopark yalnızca bir bina değil; teknoloji, girişimcilik ve dijital dönüşüm alanlarında Türkiye’nin uluslararası rekabetçiliğini artıracak vizyoner bir projedir. İstanbul’un kalbinde, Göztepe’de yükselecek bu teknoloji merkezi, Türkiye’nin dijital geleceğinin mihenk taşlarından biri olmaya aday.”

The post GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYONUN YENİ ADRESİ İSTANBUL’UN MERKEZİNDE YÜKSELİYOR first appeared on Ekonomi Ajandası.

Merkezine elektriği alarak tüm alt bileşenleri bünyesinde toplamayı hedefleyen Electricity Eurasia, sadece Türkiye’nin değil, bulunduğu coğrafyanın en etkili elektrik fuarı ve zirvesi olmayı hedefliyor. Geniş ürün yelpazesiyle dikkat çeken fuarda; akıllı şebekeler, batarya sistemleri, elektrikli araç şarj altyapıları, bina otomasyon çözümleri, pano ve dağıtım sistemleri, inverterler, şalt malzemeleri, kompanzasyon sistemleri, kablolar ve bağlantı ekipmanları gibi sektörün tüm temel bileşenleri yer alacak.

Bölgesel iş birlikleri için stratejik buluşma noktası

24-26 Nisan tarihleri arasında İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilecek olan fuar; Balkanlar, Orta Doğu, Türki Cumhuriyetler, Avrupa ve Körfez ülkeleri başta olmak üzere geniş bir coğrafyadan alım heyetlerini ağırlamaya hazırlayacak. Fuarda büyükelçilikler, ticaret ve sanayi odaları ile sektörel dernekler gibi kurumsal temsilcilerin katılımıyla uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesi ve yeni ticaret ağlarının kurulması da hedefleniyor. Electricity Eurasia 2025, elektrik sektöründe bölgesel ortaklıkların kurulmasına zemin hazırlayan önemli bir ticaret platformu olarak bölgeye yön verecek.

Elektriğin geleceği zirvede konuşulacak

Fuarla eş zamanlı olarak düzenlenecek zirve programı, üç gün boyunca sektörün dönüşümünü ele alan kapsamlı bir içerik sunacak. Alanında uzman konuşmacılar, dijitalleşme, verimlilik ve sürdürülebilirlik odağında inovatif çözümlerini ve gelecek vizyonlarını katılımcılarla paylaşacak.

Zirve kapsamında, akıllı şebekeler ve şehirlerin sektörel etkileri, yüksek verimli elektrik motorları, yeni nesil batarya ve enerji depolama teknolojileri, Endüstri 4.0 ve Nesnelerin İnterneti uygulamaları, elektrik sistemlerinde yüksek performanslı malzeme kullanımı ve kesintisiz güç kaynaklarında geliştirilen yenilikçi uygulamalar gibi pek çok güncel konu başlığı ele alınacak. Zirve, hem teknolojik gelişmeleri keşfetmek hem de sektörün geleceğine yön verecek fikir alışverişlerinde bulunmak isteyen profesyoneller için benzersiz bir platform sunacak.

 TG Expo Genel Müdürü Cem Şenel: “Elektrik sektörünün tüm bileşenlerini aynı platformda buluşturuyoruz”

TG Expo Genel Müdürü Cem Şenel, Electricity Eurasia’nın ikinci yılında daha geniş kapsam ve güçlü bir içerikle sektör profesyonellerinin karşısına çıkacağını belirtti. Şenel, “Elektrik ve elektrik ekipmanları alanında Türkiye’nin üretim kapasitesini, mühendislik gücünü ve teknolojik altyapısını uluslararası düzeyde sergileyeceğimiz bu organizasyon, sektörün öncü üreticilerini, satın almacılarını, kamu temsilcilerini ve yatırımcılarını tek bir çatı altında bir araya getirecek. Amacımız, yalnızca ticaret hacmini artırmak değil; aynı zamanda bölgesel iş birliklerine zemin hazırlayacak kalıcı bağlantılar kurmak.” dedi.

Fuar süresince ele alınacak temalara da dikkat çeken Şenel, “İnşaat ve kentsel dönüşüm projelerinde elektriğin artan rolü, enerji verimliliği, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik gibi başlıklar zirve programının omurgasını oluşturacak. Ziyaretçiler, sadece sektörel gelişmeleri takip etmekle kalmayacak, aynı zamanda inovatif çözümlerin deneyimlenebileceği özel alanlarla sektörün dönüşümüne de tanıklık edecek.” ifadelerini kullandı.

Daha detaylı bilgi almak ve Electricity Eurasia 2025’i ziyaret etmek için bit.ly/4iwpLUp linkine tıklayarak veya electricityeurasia.com web sitesini ziyaret ederek ücretsiz online kaydınızı oluşturabilirsiniz.

The post “TÜRKİYE’NİN ELEKTRİK FUARI” ELECTRİCİTY EURASİA 2025 İÇİN GERİ SAYIM BAŞLADI first appeared on Ekonomi Ajandası.

2025’i ekonomik darboğazla karşılayan iş dünyası, rekabet gücünü sürdürülebilir büyümenin anahtarı olan endüstriyel inovasyonda arıyor. Birçok büyük kuruluş bu süreçte çözümü teknolojide bulurken, her ölçekten işletmenin üretim süreçlerini daha hızlı ve akıllı hale getirmek için 2025’te dijitale geçişmeye devam etmesi bekleniyor. Dijital ikizlerin endüstriyel üretim hatlarına dahil olduğu böylesi bir çağda, Türkiye de endüstriyel kapasitenin dönüştürülmesi için teknolojiyi 12. Kalkınma Planı’na dahil ederken, disiplinler arası saha çözümleri geliştiren Formex Mühendislik Genel Müdürü Mustafa Akbalık, kurumlar için üretimde ve depolamada başarının anahtarını açıklıyor.

“Disiplinler arası saha çözümlerimizle geleceğe miras bırakıyoruz”

Türkmenistan Balkanabat Hipodrom Projesi, Azerbaycan Bakü Paşa Mall, Libya Trablus Üniversitesi Veri Merkezi Projesi, Afganistan ISAF Askeri Üssü, Suudi Arabistan Taif Hastanesi, Katar Red Line Metro Hattı’nın yanı sıra Türkiye’nin en büyük yatırımlarından biri olan Çerkezköy Kale Kilit Fabrikası’nda aktif görev alan elektrik-elektronik mühendisi Mustafa Akbalık, konuya dair şu açıklamada bulundu:

“2018’de Adana’da kurduğum Formex Mühendislik ile başlayan yolculuğumuzda, şu anda mühendisliğin sınırlarını zorlayan, disiplinler arası notalar oluşturan bir orkestra konumundayım. Elektrik, mekanik ve inşaat disiplinlerini kusursuz bir uyum içinde birleştirerek, sadece projeler inşa etmiyoruz. Aynı zamanda endüstrilerin standartlarını yeniden tanımlıyoruz. Milyonlarca dolarlık tasarruf sağlayan yenilikçi çözümlerimizle, iş ortaklarımızın rekabet gücünü artırıyor ve onlarla uzun soluklu, güvene dayalı ilişkiler kuruyoruz. Bizim için imza attığımız projeler sadece bir mühendislik başarısı değil, aynı zamanda geleceğe bırakılan kalıcı bir miras anlamına geliyor.”

“Endüstriyel inovasyonun kalbinde, disiplinler arası bir sinerji yatıyor. Bu bütünleşik yaklaşım, maliyetleri milyonlarca dolar azaltırken, projelerin hızını ve kalitesini de artırıyor. Disiplinler arası çözümler, karmaşık sorunlara yenilikçi ve sürdürülebilir yanıtlar sunarak, inovasyonun itici gücü haline geliyor. Bu sayede, şirketler rekabet avantajı elde ederken, daha akıllı, verimli ve sürdürülebilir bir geleceğe doğru ilerliyor.”

“Akıllı depolama, üretimin beyni haline geliyor”

Endüstriyel inovasyonun diğer kolu olan akıllı depolama sistemlerine de değinen Formex Mühendislik Genel Müdürü Mustafa Akbalık, şu değerlendirmelerde bulundu: “Endüstriyel üretimde devrim niteliğinde bir dönüşümün anahtarı olan akıllı depolama sistemleri sadece malzeme saklama alanları değil, üretim süreçlerinin beyni haline geliyor. Gerçek zamanlı veri analizi, yapay zeka destekli optimizasyon ve otomatikleştirilmiş operasyonlar sayesinde, bu sistemler üretim hatlarına kesintisiz malzeme akışı sağlayarak iş sürelerini minimuma indiriyor. Biz de akıllı depolama sistemlerinde yetkin ekibimizle kusursuz tasarım, montaj ve bakım hizmetleri sunuyoruz. Bu sayede, endüstrilerin karmaşık ve yeni ortaya çıkan ihtiyaçlarını sorunsuz bir şekilde karşılıyoruz.”

“ABD’ye açılmaya hazırım”

Yaptıkları işleri ölçeklendirerek küresel pazara açılma zamanının geldiğinin müjdeli haberini de veren Formex Mühendislik Genel Müdürü Mustafa Akbalık, sözlerini şöyle sonlandırdı: “Bilgi ve uzmanlığımın sınırlarını aşarak, küresel arenada yeni bir sayfa açmaya hazırlanıyorum. Bu doğrultuda daha büyük pazarlara dokunmaya hazırım. Amerika Birleşik Devletleri’ne yatırım yapma kararı aldım. Önümüzdeki 10 yıl içinde, özellikle akıllı depolama sistemleri ve endüstriyel tesis yatırımlarında ABD’nin dünyanın en büyük pazarlarından biri olacağı öngörülüyor. Bu süreçte hızlı çözümlere duyulan ihtiyacın artacağı kaçınılmaz bir gerçek. Biz de bu büyüyen pazarda şimdiden konumlanarak, sektörde güçlü bir yer edinmeyi hedefliyoruz.”

The post EKONOMİK DARBOĞAZDA REKABET ANAHTARI “ENDÜSTRİYEL İNOVASYON” OLDU first appeared on Ekonomi Ajandası.

Dijitalleşmenin hız kazandığı günümüzde, yapay zeka eğitim sektöründe de köklü bir değişim yaratıyor. Bilgi çağındaki gelişmeler, öğrenme süreçlerini daha kişiselleştirilmiş ve etkili hale getirirken, öğrenci başarısını artırmayı hedefleyen yapay zeka teknolojileri giderek daha fazla önem kazanıyor. CatchUpper, yapay zeka sayesinde öğrencilerin bireysel öğrenme yeteneklerini tespit ederek, kişiye özel içerikler sunabiliyor. Aynı zamanda öğretmenlere, eğitim asistanlığı yaparak, öğrenci performansını anında analiz etme ve öğrenme ortamlarını optimize etme imkânı tanıyor.

‘‘Catchupper Öğrencileri ve Öğretmenleri Geleceğe Hazırlıyor!’’ 

Yapay zekanın eğitime entegre edilmesiyle birlikte öğrenme süreçleri artık daha kişiselleştirilmiş, etkili ve erişilebilir hale geldi. Bilişim Garajı CEO’su Zerrin Topal, “Yapay zeka temelli Catchupper ürünü sayesinde, her öğrencinin bireysel öğrenmedeki bilişsel yatkınlıkları analiz edilebiliyor, gelişim süreçleri izlenebiliyor. Catchupper sunduğu çözümlerle yalnızca eğitim süreçlerini hızlandırmakla kalmayıp, öğretmenlerin iş yükünü hafifleterek zamandan tasarruf sağlar. Öğrencilerin bireysel öğrenme süreçlerine odaklanarak yapay zekanın gücünü eğitim ile birleştiren Catchupper eğitimde yeni bir dönem başlatıyor. Catchupper, teknolojiyi etkili bir şekilde kullanarak eğitimde verimliliği arttırıyor. Bu yenilikçi asistan, geniş bir yelpazede hizmet sunarak eğitimin geleceğini yeniden şekillendiriyor.’’ ifadelerini kullandı.

The post YAPAY ZEKA TEMELLİ EĞİTİM İLE EĞİTİMDE YENİ BİR DÖNEM BAŞLIYOR! first appeared on Ekonomi Ajandası.